08年胡德平在襄樊(组图)
发布时间：2010-02-23 20:56
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图为：湖北省政府重点项目授牌现场
本报记者朱雪晴通讯员王锐
伴随着我市招商引资力度的不断加大，目前，襄樊市涌现出了汽车工业园、日产工业园等数十个规模空前、产业集聚和效益剧增的工业园区。在这些林立的工业园区中，光彩工业园如一朵奇葩随着襄樊经济的飞速发展而怒放。
光彩工业园是湖北百盟集团继成功打造光彩大市场大型商贸物流中心项目之后的又一力作。在市政协十二届委员会第三次会议召开之际，记者专程走访了市政协常委、襄樊光彩工业园的掌门人倪卫东董事长。
“爱在襄樊”助推襄樊走向世界
说起光彩工业园，我们不得不提和它似乎毫无关系的一件事情。
隆冬时节，襄樊体育场外寒风刺骨，场内却是一片沸腾，歌声、掌声、欢呼声、歌迷的尖叫声此起彼伏……今年1月16日晚，由光彩工业园参与承办，以“爱在襄樊”为主题的国际旅游小姐大赛襄樊赛区颁奖晚会正在这里激情上演。
20名各种肤色的绝色佳人，20多名国内外明星的精彩表演让晚会现场成为欢乐的海洋。这是一场展示襄樊城市魅力的盛会，是展现旅游文化的盛会，更是彰显光彩事业精神的盛会。
有别于以往单纯的演唱会，此次公益活动时间长、阵容大，活动持续了4个多月，共分为三个部分：国际旅游小姐巡游襄樊、2010国际旅游小姐大赛襄樊赛区颁奖晚会、外地观众襄樊一日游。
在运作模式上也与以往襄樊举办的任何大型活动不同，它实行“企业市场化运作、政府高度重视并大力支持”的“政企合作”新模式，经济效益、社会效益以及企业品牌效应均喜获丰收。据不完全统计，活动期间外地游客及观众达5000余人。
这是一次前所未有的集中展示襄樊旅游文化、城市风貌和风土人情的宣传活动，有着重要和深远的国内国际影响力。正如活动中外国佳丽们所表示的那样：通过她们，把襄樊这座历史文化古城介绍给全世界的人们。
举办如此规模的公益活动，为襄樊的招商引资搭建平台，为襄樊的企业发展搭建舞台，对百盟集团、对光彩工业园来说，这早已不是第一次。“爱在襄樊”，的确，光彩事业从踏进襄樊的那一刻起，就把爱洒在了这片热土。
“中国光彩事业襄樊行”引来众凤凰
2008年9月26日，由全国工商联、中国光彩事业促进会、湖北省人民政府以及襄樊市政府联合主办的中国光彩事业襄樊行活动在襄樊隆重开幕。作为该项活动的重要参与者和见证人，倪卫东鞍前马后为活动的成功举办做了大量的工作。
活动中，占地1120亩、计划总投资15亿元的光彩工业园举行了隆重的奠基仪式。这是继全国光彩事业重点项目、湖北省政府重点项目——华中光彩大市场大型商贸物流园之后，百盟集团在襄樊的又一力作。中央统战部副部长、全国政协常委、中国光彩事业促进会常务副会长胡德平，湖北省委常委、省委统战部部长、省光彩事业促进会会长苏晓云等领导出席仪式。
如此高规格、大规模的商业活动在襄樊史无前例，更是盛况空前。活动当天，来自全国20多个省、市、自治区的600多名客商即签约109个项目，协议金额达到289．58亿元，公益捐赠646．3万元，投资扶贫项目28项，投资总额3900万元。
光彩工业园园区位于襄樊市高新区桐树店和襄阳区云湾交界处，毗邻华中光彩大市场和东风汽车基地。它是民营企业在襄樊开发建设的工业园区，更是创新性的运用“四低”运营模式和采取自主建设、自主开发、自主招商、自主管理的“四自”发展模式的创新工业园区。该园区能够充分依托襄樊高新区东风二汽基地得天独厚的产业优势和华中光彩大市场的商贸物流辐射功能，结合邓城商贸群，又能充分享受高新经济技术开发区各种优惠招商引资和产业扶持政策，这无疑给光彩工业园区的建设和发展起到重要的助推作用。
市长李新华承诺，外地的企业家在襄樊投资创业，将享受全程“保姆式”服务，襄樊一定能够让投资者满意。
“把工厂搬到襄樊去，那里的政策好、交通发达、工业基础强”，“襄樊的事儿好办，那里行政审批实施并联运行，程序少、费用低、行政审批时间最短”。这类赞美襄樊投资环境的声音在企业家圈子内广泛流传，参加中国光彩事业襄樊行活动的客商对落户光彩工业园信心十足。
目前，光彩工业园区共入驻企业23家，并有60余家企业和园区达成入驻协议。
引入“四低”模式被全国推介
何谓“四低”新模式？就是低成本进驻、低成本运营、低成本管理和低成本发展。这种发展的新模式，特别吸引中小型工业企业进驻和发展，也为光彩工业园的发展奠定了坚实的基础。
低成本进驻。没有足够的资金购买厂房和支付相关费用，往往是中小民营企业进入工业园的一道高“门坎”。光彩工业园可以按揭贷款或者项目贷款服务。中小企业可以最低购置成本，带着流动资金与设备进入园区安“家”。园区依据企业需要量身定制厂房，不图好看、气派，既切实满足企业的生产要求，又避免土地资源浪费。
低成本运营。高昂的水、电费用，职工的住宿、饮食问题造成了中小民营企业入驻园区的第二道“门坎”。光彩工业园协调地方政府部门给予众多优惠：以优惠价格向入园企业配送水电；在园区内建立员工宿舍和员工公寓，入园企业或员工可以按揭方式购买；建立园区职工食堂、职工医院、文化中心、服务中心、幼儿园、初级学校、超市等公共服务设施。通过竞争引进社会相关行业的优秀部分，大大降低了企业运营成本。
低成本管理。最大限度地“公共化”，减轻企业管理成本。在员工考勤、安全保卫、仓储物流服务、商务中心等方面实行统一服务，形成集团化管理，避免各入园企业再行做一套系统。
低成本发展。建立多个共享平台，整合资源，优势互补，形成共同发展、低成本发展格局。比如建立共享研发中心，建立共享营销中心，建立共享运输中心，建立共享维修中心、共享融资中心、共享法律服务中心、财务代办中心等，为园区内各企业提供相关服务。
全新的理念和全新的模式，给光彩工业园带来了蓬勃生机和活力。这一模式，也得到了中央统战部领导的充分肯定，他表示，光彩工业园创新的“四低”模式切实可行，有必要在全国范围内推行。
因为襄樊，光彩这只“金凤凰”飞来了；因为光彩工业园，更多的“凤凰”定会不断的飞来。“爱在襄樊”，这是光彩工业园的心声，更是她对众多客商的呼唤！ (本文来源：荆楚网-楚天都市报 )
