尹家民：庐山会议后洪学智上将因被指“是彭的人”直降厅长

本文摘自：《红墙知情录（二）开国将帅的非常岁月》，作者：尹家民，出版：当代中国出版社

在批判会上，有人让洪学智揭发彭德怀的问题，说总后是彭德怀的“黑窝子”，彭德怀和洪学智不是一般关系，不揭就是不老实。

这些责难，让洪学智有口难辩。说实在的，他对彭德怀历史上的情况了解不多，只是抗美援朝战争时他们在一起，是工作关系、同志关系，洪是彭的下级，彭领导洪，洪配合彭，倒是合作得很好，在血与火的战场上结下了革命情谊。这是很正常的“革命”关系，有什么可揭的！但好事者还是列出了三大“罪状”：

一是说洪学智当总后勤部部长与彭德怀有关，是他许的愿。这件事情的原委是：志愿军成立后勤司令部时，党委讨论决定让洪学智兼任司令员，他当时说服从决定，但提出了一个条件，即回国后不再干后勤工作。当时彭德怀同意了。就在彭德怀回国前，召开志愿军党委会，洪学智跟彭德怀说：“你以前可同意了我在志愿军管后勤工作，等战争胜利回国后，我就不再干后勤了。”他这么一讲，彭德怀把他批了一顿，说：“共产党员干工作还讲条件，还挑挑拣拣？回国后如果让我当参谋总长，跑不了你还得干后勤。”就这么一件事，结果成了洪学智的

一条罪状。当时，他心里真是不服气：当总后勤部部长是军委集体讨论的，毛主席任命的。军委会上通不过，毛主席不同意，能当总后勤部部长吗？怎么能说是彭德怀许的愿呢？但在当时的背景下，没人听他的申述，申述也没用，反而说你态度不好或不认识自己的问题。

第二条“罪状”：在朝鲜打第五次战役前，一天研究作战方案，彭德怀让大家提出建议，这次战役该怎么打。洪学智建议把敌人放进来，诱敌深入，以逸待劳，选择好的战机歼灭敌人。邓华和解方也同意把敌人放进来打。彭德怀有自己的想法，不同意他们的建议。见彭德怀有些不高兴，他们几个副司令员马上站起来说：“仗还是要打，怎么打最后由老总定，我们提的意见仅供老总参考。”吃中午饭时，洪学智左思右想，觉得还是把敌人放进来打好。这时，邓华、解方都走了。洪学智来到彭德怀身边，很认真地对他说：“参谋有三次建议权，我认为还是采取诱敌深入的办法更好一些。”接着他又陈述了一遍自己的想法。他说完之后，彭德怀说他的意见也有道理，但似乎仍坚持自己的看法。最后，还是按彭德怀的意见打的第五次战役。朝鲜战争结束后，向军委汇报作战情况，几个老帅都参加了。作战情况是邓华汇报的，后勤供应保障是洪学智讲的。最后，彭德怀作总结性发言。他说：“今天看，打五次战役时，洪学智要把敌人放进来打的意见是正确的。但当时我没有采纳。”就这件事，有人做文章说：看！彭德怀多么器重洪学智！彭德怀可是只骂不表扬的！就你洪学智是个例外！

第三条罪状是朝鲜给彭德怀授勋之后，有一次在志愿军党委会上，彭德怀讲了一段话，他说：“如果要论功行赏的话，这个勋章从大后方讲应该给高岗，从前方讲应该给洪学智，我只是作为代表去接受这枚勋章。”彭德怀之所以这么讲，是说后勤供应保障对前线作战的极端重要。因为志愿军远离祖国，战线很长，后方运输又遭到敌人的狂轰滥炸，作战物资的补给十分困难。每一次战役，每一个作战想定，都不能不充分考虑作战物资的供应保障情况，都不能不受到后勤的制约。因此，作战取得了胜利，彭德怀对后勤保障和供应看得很重。他的话，是对全体后勤人员的莫大奖赏，也表现了彭德怀的伟大和谦虚。这也成为别人批判洪学智的“把柄”，说：“你看彭德怀多么器重你洪学智，连朝鲜授予的勋章都想让给你。”

此外，再有一条罪状，就是说洪和黄克诚长期在一起。这不假：他俩在新四军三师时在一起，在总后又长期在一起。这就罪加一等了！

军委扩大会议之后，总后又开了一个星期的会，要他交待问题，肃清他的影响。会上也没揭出什么问题。以后，撤了彭德怀的国防部长职务，也撤了黄克诚的总参谋长职务。1959年10月，洪学智被免去总后勤部部长职务，下放到东北吉林省当厅长。

1960年5月，洪学智被下放到东北，安排在吉林省农业机械厅当厅长。调离军队，离开北京，来到东北，降职安排工作，巨大的落差让人不觉为他担心。有人曾问过他：“从总后勤部部长到一个省的厅长，你不觉得亏吗？”

洪学智心中很坦然：“我参加革命就不是为当官，有利于革命工作我就干。战争年代，包括抗美援朝战争，每个人都时刻准备为祖国光荣献身，哪里还有心思想将来做什么官？即使到了和平时期，不论做什么官，干什么工作，还不是为了把国家建设好，让祖国强大起来，使人民富裕起来过上好日子。我从一开始参加革命，跟着共产党走，就是为了实现这样的目标。被降职使用，我也并不觉得有多懊丧，只要有工作干，能为党和人民继续做事情，也就别无所求了。”

平静的心态使洪学智对工作总是充满热情。特别是对东北这片土地更是充满深情。在这里，他参加了整个东北解放战争，并曾率部围剿土匪，使这片肥沃的黑土地回到人民手中。抗美援朝作战，这里是志愿军的强大后方，前线需要的作战物资从这里源源不断地运往前方。不知多少次，他从朝鲜战场到北京汇报前线情况，又从北京带回毛主席、党中央对作战的指示，每一次，都要路过东北这片土地。在这片沃土上，留下他多少来去匆匆的脚印啊！他在心中深深眷恋着这片富庶的沃土。现在，他作为一个建设者而来，也绝不愧对这片美好的土地。

作为农业机械厅厅长，对实现农业机械化具有义不容辞的责任。他与厅里其他领导和工程技术人员，下到县、乡、村调查，了解农民的需要，制订发展农业机械的规划、步骤、办法。在每个县搞了一个农业机械厂。他还找有关部门，千方百计从德国引进了一台收割机，把厂子建在四平，从全省农机系统抽调精兵强将，把这台引进的收割机全部拆开，研究其构造原理，然后再一个部件一个部件地组织生产，终于制造出了国产的收割机。经过几年的努力，吉林省农业机械生产能力和水平上了一个新台阶，所生产的农业机械不仅能满足本地、本省的需要，而且有不少产品还销往其他省市。当时的省委、省政府和国家农业部对农机厅的工作给予了高度评价，认为农机厅的工作是开创性的，为实现农业机械化做出了贡献。1962年，省里进行机构精简，农业机械厅与重工业厅合二为一，称重工业厅，洪学智被任命为重工业厅厅长。

下放东北，从农机厅到重工业厅，一晃六年。在这期间，洪学智接触到了新的行业，学到了新的知识，与工人、农民结下了深厚的友情，他从内心爱上了这新的工作岗位。