邹淑铭：质朴的长者——忆林若同志

林若同志走了，平静地走了，一位十多年来朝夕与共的可亲可敬长者就这样走了。我是他最后一任秘书，忙完后事，静歇下来的时候才突然发觉，除了悲伤，还是悲伤，思绪纷乱，往日与他的日常点点，浮上心来。

2002年1月，组织调我到林若同志办公室工作。第一天到他办公室报到，抱着小心翼翼心理，想着第一天应该是先听听他的工作指示和要求，熟识他平常的工作程序吧，没想到报到后做的第一件事就是跟着出差！到他身边工作，虽然组织上事先已经跟我谈过话，可是一报到就跟着出差，确实毫无思想准备，当时真是有点不知所措。只好匆匆接任，匆忙跟着出差。

就这样，我开始做起了他的秘书。到林若同志身边工作，第一印象就是感觉他话不多，寡言沉默，没有什么架子。即使前任秘书跟他报告我将要接任，他也没说什么教导性的话，更没有什么吩咐注意事项，好像早就了解我这个人似的。他的作息很准时，有如时钟。晨练是每天坚持的，他第一次对我的建议就是希望我养成早睡早起的好习惯。他说，这样对身体好，生命在于运动嘛。我解释说太早睡不着。他说心无杂念就睡得着了，我趁机就问他是不是在他当省委书记时也能坚持这么准时作息。他说，那时工作繁忙一些，有时也要过点才睡，但基本上上床就能睡着。即使当年文革被批斗时也一样，被斗完，回到“牛棚”又能安然入睡。

有一天，他很郑重地跟我说起对他的称谓来，因为听别人都称他为“林书记”，习以为常地我也叫他“书记”。他告诉我，其实这样叫不好的。我就问他那该怎么称呼他，他马上回答说，该称“同志”，“党内都称同志嘛！”他说现在很多人都管叫自己的上级叫“老板”，仔细想来还真不是味道。他最喜欢还是人家叫他同志，老一代的领导们都是相互称同志的，最多就在前面加上姓氏。我试着用“林若同志”叫了几次，还是觉得不太自然，后来一直都没改成。但我相信他的话是真诚的。因为他的老部下，东莞的黄发同志就一直都称他为“林同志”！

我跟林若同志工作时他已经是78岁的老人了，但他身体还很硬朗，当然身上的担子还是不小，那时他身兼两职：一个是广东省关心下一代工作委员会（省关工委）第一主任；还有一个是广东省老区建设促进会（省老促会）的理事长。一“老”一“少”，管两头。来做秘书之前，我还自以为跟着老同志工作，可能就是处理一些文件的收收发发、以及整理资料等琐碎事，会比原来在省委值班室的工作轻松点呢，可是事实上却不是想象中那么一回事。

担任省关工委第一主任这个职务，听说就是原来他的老上级钟明同志极力推荐的。钟明同志原来是广东省关心下一代协会（省关协）的负责人，成立关工委后，因为年事已高，他便把担子交给老部下林若同志了。我来到林若同志身边工作时，他已经在写《三谈关工委工作》了。林若同志工作方法很重要的一条，就是先进行深入调查研究。他常说“有调查研究才有发言权”。也因为这样，经过调查研究，找出工作的重点和切入点。写毕《三谈关工委工作》后，他带领省关工委的同志，确立了自上而下在全省范围内建立一个关工委工作网络的方针。并亲自发动了一批已经退出一线工作岗位的老同志参与工作，提出了关工委的工作方向和方法。他不止一次地在关工委的工作座谈会上强调，关工委的工作要“量力而行，拾遗补阙”。他认为，关工委的工作对象主要是青少年，但我们已经有政府教育部门，包括学校来培养学生了，关工委不要干涉太多它们日常工作，增加青少年的负担，主要还是做些协助性工作，身体力行地做点革命传统教育工作。他还经常提醒这些和他差不多年纪的老同志，要注意身体，不要太劳累，要劳逸结合。我在他身边工作，至少有三次，林若同志当面“批评”了他的副手方苞同志。他劝他不能太积极，要注意身体。点滴间流露出深厚的关爱和革命同志的情谊。